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《稻盛和夫經營學》 經營12條-前言
經營十二條的經營判斷基準,就是以”作為人,何謂正”,這是一個切實到底去找事物的本質,十分純粹,毫無雜念。只要企業經營者貫切實踐,去直面任何困難,它都能化繁為簡。通過在京瓷、KDDI的經營歷和和拯救日航案例中,已引證了經營企業需要哲學的重要性。
經營十二條的經營判斷基準,就是以”作為人,何謂正”,這是一個切實到底去找事物的本質,十分純粹,毫無雜念。只要企業經營者貫切實踐,去直面任何困難,它都能化繁為簡。通過在京瓷、KDDI的經營歷和和拯救日航案例中,已引證了經營企業需要哲學的重要性。