祝賀及分享
01 永豐興業有限公司 —— 董事朱國棟
02 同人金融集團 —— Mr Andric Yew
03 維昌歷高(國際)有限公司 —— 潘振僑
04 天邁科技有限公司 —— Mr Silver Yu
05 盛心堂 —— Ms Jenny Tse
06 陽光女傭中心 —— 魏剛
07 YSD HK Limited —— Mr Ivan Yeung
08 Savills (Hong Kong) Limited —— Mr Peter Yuen
09 SOC. Creative Ltd. —— Mr. Steve Fong
10 Sunlife HK LTD. 香港永明金融有限公司 —— Kent 羅永健
01
永豐興業有限公司 —— 董事朱國棟
祝各位塾生 – 提高心性 拓展經營
入塾：2019 年 10 月
創業：2006 年
網站 : foreverharvest.com.hk
門市經理朱偉健分享
題目：《我在入塾前後的變化》
業務內容
永豐興業有限公司主要業務為零售及批發東南亞食品雜貨，開設 14 間門市售賣不同的東南亞食品及特色品牌，為客戶推介及提供更多的東南亞優質食品。門市開業初期以印尼外傭為主。近年隨住香港人越來越喜愛東南亞食材及食品，例如醬料、濕貨包括香茅、青檸、咖哩、零食 ，門市座落街市及周邊位置，配合現代化管理和舒適環境，香港人消費已佔零售相當生意額。
我是怎樣認識盛和塾
我於 2019 年 6 月初次認識到盛和塾，老闆朱國棟先生當時介紹我看<活法貳-成功激情>，從而認識稻盛和夫先生。
入塾前察覺到自己或企業的狀況
以前，我覺得公司像是懸崖上的吊索木橋，管理方面有搖搖欲墜的感覺，外在因素更令這條木橋變得陳舊。我抱著隨時陪著公司一起墮下的心態而工作，能過一日就一日。
入塾後學到什麼？
透過研習稻盛哲學，我明白到不要再給自己藉口去逃避，時時刻刻提醒自己要積極面對。現在，我會時常問自己 “是否在找藉口”，“是否把事情完全做好了”，讓自己不會不想做，或開始了然後半途而廢。
你的思想和行為改變了什麼？
不知從何時開始，發現自己越來越自私及自我，隨著學習稻盛哲學，我重拾失去了的珍貴而正確的價值觀 -“世界應該是美好的，應該要充滿正能量”。
你自己或企業推行了什麼學習？
現在，我正專注學習和實踐<六項精進>中的<付出不亞於任何人的努力>，面對任何情況或困難，都不會逃避，會勇敢面對，直至把事情做好。而於教導下屬方面也會這樣，把勇氣拿出來，把困難當作是上天給予的機會，並感恩有此學習機會。今天的困難，只要學會及跨過了，就會增加了自己的技能。我再不會10年如一日，不會再把機會白白送走。
入塾後我或企業的進步在？
經過兩年多的努力，面對過不少的難關，稻盛哲學就像支架一樣，撐起我們這條木橋，讓我們全體人員能一起去加固這條橋。
期望自己或企業成為？
公司的目標是成為業界全港第一。而我個人的目標則是希望能潔淨自己的靈魂，同時幫助身邊所有人能散發愛、真誠與和諧。
02
Alliance Capital Partners Limited 同人金融集團 —— Mr Andric Yew
祝每位塾生成就非凡
入塾：2019 年 10 月
創業：2013 年 6 月
職務：董事總經理
網站 : alliancecapital.com.hk
題目：《我在入塾前後的變化》
業務內容
香港領先的本地獨立財務顧問。為證券及期貨例條第一、六及九項持牌機構，主要從事上市保薦人，收購合併顧問，股票承銷及企業重組等業務。
經營該行業的由來
從畢業開始一直從事金融工作，喜歡了解不同行業的運作，有機會接獨不同行業中領先的經營者，並以專業知識，經驗及創意為他們解決問題。
公司的發展進程
公司從 2013 年成立時只有 4 人，2014 年初取得香港証監會的牌照，及後在 2015 年朷成功完第一個上市項目，到現在己協助超過二十家企業擔任保薦人在香港成功上市，客戶包括中國內地，香港及東南亞公司。目前公司共有約二十人，抱括五名上市保薦的簽字人。
我是怎樣認識盛和塾
說來失禮, 自問過去近三十年的金融及投資銀行生涯中，看過不少管理及企業策略書藉，但一直無緣接觸稻盛先生及他的哲學。直到2019年得到 Amen (香港塾前會長)介紹，說有位白手興家的日本企業家，与松下幸之助，本田宗一郎及盛田昭夫齊名，並一手創立兩間世界五百強企業，同時在78歲高齡把破產中的日航起死回生，成為當年全球三佳企業，當下引起我的興趣。職業病驅使，立刻找來一本拯救日航的書，希望從中看到一、兩招“財技”。書中沒有什麼財技，但並沒有令我失望。塾長可以說使出渾身解數，把他的人生哲學，經營哲學及經營實學都用上了。短短一年時間，把日航由一家充滿官僚及自私心態的夕陽公司變成一家充滿生氣，每位員工都積極進取的成長企業，他的哲學，把東方作為人的核心價值，跟西方現代企業的管理完美結合，這比任何財技都利害。我深信學習塾長的經營學及哲學不但能幫助客戶更好更健康地成長，同時也能幫助我更好地帶領自己的企業向前發展，因此決定入塾。
入塾前察覺到自己或企業的狀況
在公司快速發展的過程中，公司的文化未能貫徹到每位同事，引至團隊在向客戶提供服務，以及執行項目時很多時都未能體現公司客戶第一的專業文化。
入塾後學到什麼？
如何把中國傳統的道德標準与現代企業管理融合，以基本做人的價值觀作為基礎，發展企業文化，並貫徹到企業中。同時認識到公司是自己的一面鏡子，其好與壞直接反影了自己的思維方式及付出的努力。
你的思想和行為改變了什麼？
在思想上能更堅定地相信以正道利他的標準去經營企業並不會減低企業的競爭力，反而大大提升了自己及團隊的投入感及能力。在行為上，學會了身體力行，把所學經營學及哲學率先垂範落實並運用到日常工作上。
你自己或企業推行了什麼學習？
近一年的讀書會，續漸由高管推行至全公司。到現在共看了六本書。同時正式採用了把為員工的物質及精神幸福作為我們奮鬥目標及企業願景。
入塾後我或企業的進步在？
團隊越來越團結齊心，大家的價值觀及投入感也越來越一致。團隊的積極性及主動性也大大提升了。
期望自己或企業成為？
希望同人成為一家能為正道利他的企業經營者解決問題並與他們一起共同成長的領先專業投資銀行。
03
維昌歷高(國際)有限公司 —— 潘振僑
祝願每位塾生日日精進！
入塾：2019 年10月
創業：1965 年
職位：執行董事
網站 : wn-int.com
題目：《我在入塾前後的變化》
業務內容
WEBBER 是做工廠的，製造業。主業務是設計及生產商業家具及設備。
經營該行業的由來
WEBBER 是做工廠的，製造業。主業務是設計及生產商業家具及設備。
公司的發展進程
業務一直由父親經營，到 80 年代中，或許因經營不善吧！工廠幾乎倒閉。就在那個時候與弟弟正式接手父業一直經營至今。
1991 年工廠遷移到大陸，至 2000 年在東莞塘廈自購土地，建立可以供長期發展的生產基地。
整整 20 多個年頭得享中國低成本的紅利，市場容量巨大，企業獲得了空前發展的機會。
我是怎樣認識盛和塾
因偶然一個機會，大約在10年前已看過稻盛和夫先生的「拯救日航」，可惜看過之後便擱下，緣慳一面，人都是這樣，很容易錯過！直至 2018 年，經好友李志誠博士邀請組織成立香港盛和塾的發起人。就在這一年，才開始認認真真學習稻盛和夫先生的經營哲學。
入塾前察覺到自己或企業的狀況
隨着國家快速的發展，原有的低成本環境漸漸不再，競爭空前激烈，企業面臨很大的發展瓶頸！這時，良好的企業管理對我們來說便成為重要課題。我們想方設法，嘗試引入很多不同的管理方法，但最終都焦頭爛額，沒有得到預期的效果。
入塾後學到什麼？
作為經營者什麼才是正確？
經營者是人，亦即是說，作為人何謂正確？
經過稻盛先生的教誨，才真正明白到作為企業經營者什麼才是正確，也令自己反省過去的經營存在着很多不正確的地方。
你的思想和行為改變了什麼？
學習之後，看似簡單的，知道的道理，原來發現自己是做不到的。以前總愛用說話來說服員工按自己的意思做事，但總是事與願違。現在明白了，經營者必須率先垂範，用行動來說服員工，並不是用說話。這兩年努力把學習到的加以實踐。將先生的經營哲學向員工宣導和分享，推動員工哲學共有。
你自己或企業推行了什麼學習？
除了參加香港盛和塾塾生安排的學習活動之外，自己持續每天不斷的學習，看書、聽課等等；在公司內則推行學習早會、讀書會（亮摩谷），跟夥計一起上課，推行空吧活動。
入塾後我或企業的進步在？
今天公司變得玻璃般的透明，員工樂於學習，有了經營者意識；有了樂觀、積極的心態，沒有計較，沒有抱怨，愛護公司。
期望自己或企業成為？
從事行業超過 57 年，經歷了無數的跌宕！堅持以王道經營，努力為員工的物質和精神上謀取最大幸福；竭力為客戶創造一個健康、開心、和諧的理想工作間；更且為社會、人類、世界的進步作出貢獻。
04
Skytree Digital Limited 天邁科技有限公司 —— Mr Silver Yu 余泳峰
祝每位塾生成就非凡
入塾：2021 年 1 月
創業：2013 年
職務：創辦人及行政總裁
網站 : skytree.com.hk
題目：《我在入塾前後的變化》
業務內容
從事遊戲開發 9 年，現在業務包括手機遊戲設計開發、遊戲化行銷策劃、web 3.0 及元宇宙專案策劃等。
經營該行業的由來
希望以遊戲作為載體，做出優秀而又受歡迎的作品。
公司的發展進程
公司曾經在 2016 年度及 2019 年度憑自己作品拿下過 HKICT Award - 香港數碼娛樂金奬。其後，公司放棄開發純數碼娛樂遊戲，並開始為商業客戶提供遊戲開發服務，現在主要客戶為教育機構、大學及電訊商等。
我是怎樣認識盛和塾
我是透過 Ivan Yeung 推薦給我的。
入塾前察覺到自己或企業的狀況
公司發展規模沒有大躍進。
入塾後學到什麼？
從經營為什麼要哲學，到六項精進，入塾後讓我明白的事情很多。
你的思想和行為改變了什麼？
"利他思想"改變了我公司發展方向。從前我們公司製作遊戲，從玩家身上想方法讓他們付費，會千方百計利用遊戲設計機制誘使玩家掏錢包，把人性的"七宗罪"在遊戲設計中都拋進去，公司都是以利己思維來賺取利潤。當遊戲賣得不錯時，表面上的風光把人性的自私都掩蓋得淋漓盡致；但當公司遇上問題，大家都把責任推到別人上，彷如置身事外。稻盛先生說："一個組織的作風其實就是領導人的影子"。後來我才明白，自私的思維原來都來自我。想明白後，我把公司轉型，現在以遊戲化為孩子們打造學習教學用具，以利他出發做產品，以利他出發經營團隊。
你自己或企業推行了什麼學習？
從自己出發，讀稻盛先生的書。我去年成立了一個讀書會，是跟身邊好友一起組織的，我在讀書會中也會向其它朋友一起分享稻盛先生的書。
入塾後我或企業的進步在？
以利他之心對待客人，以感激之心對待同事，入塾後我思維方式轉了，公司整體也有在一同進步。
期望自己或企業成為？
期望自己能成為一個為社會進步作出貢獻的人，期望企業能夠做出改善人類生活的產品。
05
SeiShinTong 盛心堂 —— Ms Jenny Tse
大家一起共修共學，為企業注入靈魂，讓經營哲學遍地開花！
入塾：2021 年 1 月
創業：2021 年
職務：經營哲學與企業文化諮詢顧問
題目：《我在入塾前後的變化》
業務內容
盛心堂的大義名分是“實踐心性經營，共建意義企業”，我們希望協助企業有系統地提煉出屬於自己獨特的經營哲學，並編寫經營哲學手冊，作為企業理念和故事傳承的載體，並加以實踐及由內至外推廣企業文化，打造良好的文化品牌，甚至成立企業大學以制定相關企業戰略和培訓。
經營該行業的由來
此為自己的人生使命，同時受到稻盛先生的啟發，有感需要將經營哲學宣揚給更多人，並藉此協助更多企業讓其達到健康持續的發展，最終成為百年企業。
公司的發展進程
盛心堂於 2021 年由三位認證管理顧問所成立，現在正協助多間中小企甚至初創公司建立其經營哲學、企業文化、制度與策略。我們的客戶涵蓋不同的行業，包括服務、裝修工程、高科技產品和 IT 行業等。
我是怎樣認識盛和塾
於 2021 年 1 月，我經我師父 Allan Lee（現為盛和塾學習部部長）的介紹加入盛和塾，當時在入塾前首次閱畢稻盛先生其中一本書《活法》，並帶給我很深的感受和反省，讓我認識到人生和工作的哲學，以及人活著的意義，於是便決定加入盛和塾，希望能和一眾塾生一起共修共學，提高心性，拓展經營。
入塾前察覺到自己或企業的狀況
入塾前自己並沒有想過工作所能帶來的重大意義，甚至亦沒有覺察到人生哲學以及經營哲學的重要性，因此自己在人生和工作中曾經感到非常迷失，甚至失去動力。
入塾後學到什麼？
入塾後我開始認識到思維方式的重要性，以及應該如何建立和堅定自己的人生和經營哲學，並加以實踐。同時，我亦明白到要經營企業，首先要先由自己開始改變，並率先垂範，才能引領身邊的人和企業邁向更高的境地和格局。
你的思想和行為改變了什麼？
做任何決定前，我學會了要先自我審視背後的動機，看看自己到底是否動機至善，私心了無，並且每天根據六項精進進行自我反省。當我面對人生和工作的困難時，也會時刻提醒自己要付出不亞於任何人的努力，以及要相信自己和團隊擁有無限的可能性，這讓我得以有勇氣和堅定的心去迎接挑戰。
你自己或企業推行了什麼學習？
我們進行過 100 天六項精進的打卡，從而養成時刻反省的習慣，並將其滲透到潛意識，提醒自己做人和經營企業應該抱有的正確的思維方式。
入塾後我或企業的進步在？
我們提升了作為經營者的意識，並擁有了共同的經營理念和哲學，大家因此能夠互相勉勵和提點，亦因為有了大義名分，團隊才能夠同心地朝著共同的目標努力和進發。
期望自己或企業成為？
我們希望為至少 100 間企業編寫屬於他們的經營哲學手冊，為企業注入靈魂，並協助其應用到人生和工作當中，讓經營哲學得以遍地開花，打造香港成為心性之都以及真正的東方之珠！
06
陽光女傭中心 —— 魏剛
祝各位塾生，提高心性拓展經營，生意越做越好越做越大！
入塾：2019年10月
創業：於1996年成立
職務：董事
網站 : sunlight.hk
業務內容
陽光女傭中心是香港最具規模的外傭中介公司，專業領域是為香港家庭提供優質的菲傭印傭配對申請服務。
經營該行業的由來
在九十年代初，當時見到媽媽和朋友開始做僱傭服務，當年競爭並不是很大，見媽媽做得不錯，於是我亦對這一行產生了興趣。心想：「媽媽這個年紀也能夠做得好，這一行應該有前途。」於是憑著以奮鬥者的思維，發憤圖強從不間斷地努力學習提升技能及心性，終於與陽光迎來了第二十六個年頭。
公司的發展進程
公司由一九九六年一直發展至今，現在已經是香港最具規模的僱傭中心及外傭人數最多。我們非常重視外傭的挑選及培訓，因此在一萬呎的北角旗艦店及三千幾呎的中環旗艦店均設有培訓中心為外傭持續提升工作能力及表現，提供完善的售後跟進服務，讓僱主聘傭更安心。近年透過收購其他家庭服務供應品牌及商業電子化，公司的規模更加日復一日地壯大，提供服務多樣性，解決香港僱傭需求的問題。
我是怎樣認識盛和塾
非常有緣的情況下陽光女傭中心和陽光洗衣廠有限公司的首兩個字都是「陽光」。於是透過Ringo及Apple的介紹下，加入了盛和塾成為塾生。
入塾前察覺到自己或企業的狀況
在入塾前我對工作沒有太多的熱情，甚至有點厭倦，我認為經營生意只需要公司每年獲利就可以，對於經營為什麼需要哲學沒有深入探討。
入塾後學到什麼？
入塾後學到經營需要哲學，尤其是學習經營12條最能夠幫到公司有很大的不同，隨便說一條例如： 銷售最大化，經費最小化，也能幫助公司增加利潤上有很大的不同，正正這一條我們才知道陽光的服務，客戶是樂意接受更高的服務費，所以營業顧問佣金及公司收入都增長了不少。
作為經營者什麼才是正確？
公司經營的目的必須與員工有關，(追求全體員工物質和精神上的幸福)，經營者率先垂範，以身作則，不斷學習經營哲學深入至潛意識提高心性，在公司裏推行經營哲學，讓全體員工都能夠用哲學參與經營。
你的思想和行為改變了什麼？
透過不斷與其他塾生交流哲學和經營理念，變得對自己的企業更有熱情和憧憬。在工作中遇到林林總總的課題，自己都會自問自答及自我先反省，發覺自己有源源不絕正確解決問題的方法及較易預先觀察到問題，所以改進公司體質及發展步伐比以前快及更有熱情。
你自己或企業推行了什麼學習？
除了參加香港盛和塾的學習活動之外，自己持續每天不斷的學習，看書及實踐哲學等等；在公司內和同事一起讀書會，逢星期三，五推行早會學習經營哲學提高心性，推行空吧活動等。
入塾後我或企業的進步在？
以往進行重大企業決策時，很多時候都只是自己和幾位核心幹部做決定。現在知道「有了大家才有我的思維」, 我們更願意聆聽後勤和前線同事的意見，令大家明白每一位員工在不同的崗位上都在共同參與經營為公司發展作出貢獻，從此資訊變得透明，溝通變得更有效。
期望自己或企業成為？
成為亞洲家政僱傭第一，及香港市場佔有率50%。
導師朱姑娘正在中環旗艦店培訓室指導外傭育嬰課程
盛和塾企業拜訪會分享心得
07
YSD HK Limited —— Mr Ivan Yeung
祝香港盛和塾將幸福帶給更多企業員工
入塾：2019 年10 月
創業：2000年
職務：創作總監
網站 : ysd.hk
題目：《我在入塾前後的變化》
業務內容
從事網站設計已經有 22 年，現在業務包括網站設計、網店製作及管理、手機應用程式開發、線上廣告及社交媒體管理、平面設計等服務。
經營該行業的由來
因為對設計感到興趣，而且對於互聯網世界的前景感到樂觀，於是成立這公司為其他公司提供服務。
公司的發展進程
公司開始的時候只有我和拍檔兩人主要提供網站設計及平面設計服務，頭半生意很差，我倆曾經出去做兼職幫補收入，之後幾經反省，向其他外國的公司學習，發現好的設計非常重要，而且價值就在設計的質素上面，於是我們利用雙倍的時間甚至三倍的時間去把手上的項目設計得既專業又很漂亮，及後收費便能夠向上提升，讓公司得以發展聘請更多人才，在 2010 年的時候引入手機應用程式開發，直至 2018 年公司人數大約在 18 人左右徘徊。
我是怎樣認識盛和塾
我是透過潘振橋先生推薦給我的
入塾前察覺到自己或企業的狀況
公司發展規模沒有大躍進
入塾後學到什麼？
思維方式、作為人何謂正確？六項精進、關愛員工、要與員工共享哲學和成果，經營 12 條，水庫式經營
你的思想和行為改變了什麼？
直至到 2018 年開始接觸了盛和塾，自己開始有所改變，凡事也感謝，在對客戶的服務態度上，這一個能夠令到客戶對我們產生尊重，從而喜歡我們，給我們更多生意，介紹朋友給我我們，給我們更多生意，介紹朋友給我，還有的是我們對員工的關懷之心亦都比以前做得更加好，在聘請人才時，我們首要的條件是要看看他的人品如何，他的思維方式如何，這個亦都為公司帶來很好的貢獻，一位好的同事能夠讓服務做得更加好。現在公司人數增至 25 人。
你自己或企業推行了什麼學習？
已經超過半年，我們每天在早會上與全體員工一起學習經營哲學，每六天與員工分享公司大義名份及目標。
入塾後我或企業的進步在？
自己不再埋怨、抱怨，而且常常以感謝的話語或笑容對人，包括家人、同事、客人，以利他之心，體諒之心待人。同事們亦同樣有所改變。
期望自己或企業成為？
為全員的物質及精神幸福而奮鬥，發揮創意和提高效率，注重品質，讓日常生活更方便，做全世界最好的網站設計及廣告公司，為社會進步作出貢獻。
08
Savills (Hong Kong) Limited - Mr Peter Yuen
祝各位塾生天天學習，天天進步
入塾：2019年10月
行業經驗： 34年
職務：董事總經理及銷售部主管
網站：savills.com.hk
題目 :《我在入塾前後的變化》
近年，香港經歷少有的挑戰： 疫情沒完沒了； 中美經濟較量；內地經濟嚴峻； 俄烏戰爭等等， 令各行各業都艱苦經營，幸好這幾年開始讀稻盛先生的書，體會到他創業的困難，也看到他如何面對大環境的衝擊， 最重要是看到他如何用哲學和室闖過難關，令企業更上一層樓！
其中的《六項精進》令我勝不驕敗不餒，每天努力，每天反省。雖然前路仍是艱辛，但在盛和塾和大家一起參詳共學， 一起奮鬥， 每天都充滿力量！
09
SOC. Creative Ltd. - Mr. Steve Fong
祝各位塾生 – 提高心性, 拓展經營
入塾：2022 年 06 月
創業：2015 年
網站 : soc-creative.com
題目：《我在入塾前後的變化》
業務內容
我們希望透過創意與專業，為社區創造出與人、空間、
我是怎樣認識盛和塾
從商會活動時聽到CK Sir的分享，從而認識經營之神 - 稻盛和夫先生。
入塾前察覺到自己或企業的狀況
察覺到自己領導及凝聚力不足，企業文化不夠鮮明，
入塾後學到什麼？
透過研習稻盛哲學，我明白到個人的心性十分重要，
你的思想和行為改變了什麼？
隨著開始學習後，慢慢感受到思想與行為需要同步，確立思維後，
你自己或企業推行了什麼學習？
入塾後3個月，推行了第一次的空巴，過程中得到很多學習機會，
入塾後我或企業的進步在？
工作氣氛改善，士氣上都有所提升，
期望自己或企業成為？
企業的目標是成為餐飲界的品牌廚師。不斷用嶄新的體驗模式，
10
Sunlife HK LTD. 香港永明金融有限公司 - Kent 羅永健
祝願香港塾發展愈來愈好，各位塾生提高心性、拓展經營，
入塾：2019年10月
創業：1986年7月
職務：行政業務總監
題目：《我在入塾前後的變化》
業務內容
包括人壽儲蓄、醫療、危疾、意外、一般保險、退休保障及強積金、
經營該行業的由來
大學畢業教了三年書，期間思考是否有更適合自己發展的事業。
事業的發展進程
由入行至今，因為食正行業蓬勃發展 ，事業發展尚算不錯，目前帶領的前線團隊共有250人，
我是怎樣認識盛和塾？
我是透過Peter袁志光先生推薦認識的，
入塾前察覺到自己或企業的狀況
入塾前察覺到自己或企業都是正在面對老化的問題，
入塾後學到什麼？
從來無想過有人可以把企業經營到如此成功的，可以為員工、
你的思想和行為改變了什麼？
你自己或企業推行了什麼學習？
我在2020年中就開始在團隊講解「六項精進」及「
入塾後我或企業的進步在？
期望自己或企業成為？
期望成為一個致力為成員追求物質和精神幸福的團隊，
關於盛和塾
香港盛和塾性質
香港盛和塾是為香港地區中小企業家“提高心性、拓展經營”的學習平臺，是企業家相互交流共同成長的非營利性公益組織。
香港盛和塾使命
以道德良知為根本，透過努力學習、踐行和傳播稻盛經營學，讓塾生企業員工收穫心性與物質兩方面的幸福，推動社會進步。
1983年，京都一班青年企業家希望、稻盛和夫先生向他們傳授經營知識和經營思想，自發組織了「盛友塾」，不久改名爲「盛和塾」，取事業隆盛的「盛」，人德和合的「和」兩個字，又恰與「稻盛和夫」名字中間兩字相一致。
現時中國「盛和塾」已發展到全國有35個分塾，塾生總數已超過17,000名。
而香港也在2018年底開始籌組「盛和塾香港分塾」，在舉行多次塾生學習聚會後，有感於時機成熟，於2019年10月8日舉辦成立大會，正式成為盛和塾中國地區的分塾之一。
期盼隨著「盛和塾香港分塾」的成立，我們更進一步積極在港、澳推廣稻盛和夫先生的經營哲學，讓企業家提高心性、拓展經營，互相交流和學習，實現物質與精神兩方面幸福，促進社會進步發展。
