塾生分享

我第一次接觸稻盛和夫的時候是基於我的舊公司，它是一間學習型的企業，有自己社會價值的體系，其中一個概念是《自燃燃他》 ，是「燃燒自己，點亮他人」的一個方法，當時接觸的時候並不知道是稻盛和夫的哲學已融入公司的製度，但是覺得很大的得著。直到 Alan 跟我說，他們想在香港成立盛和塾，當時聽完後，我也很感興趣，想學習更多。當時我問我可不可以做發起人？很感謝Alan， 亦很感恩，在過往的一年參加了盛和塾的學習，有很多的收穫，對於我最大的收穫是放下、或是減低「你應該」這三個字，對於與別人相處時我每次碰到一些挑戰、困難，我會想要忍住不要說「你應該怎樣」，而是想這個問題我應該如何解決。在這個過程，舉一個例子，剛剛這個疫情是關於口罩，同事們值班的時候缺乏口罩，他們會提出問題，當時提出問題的是一位高層，經理級，我也停一停，我應該怎樣解決？所以我千辛萬苦問很多國家，終於找到一位法國的朋友幫我定五百個回來，雖然口罩未到，但是同事們的心安定下來。在過程中我們共同感受到一些進展，令大家很高興，因為這個疫情反而造就團結的精神，在過程中我也要感謝我們的塾生、我們的發起人，每天在微信的群組發他們讀書後的感想，幫助我用一個快捷的方法學習，很感恩可以參加這個組織，希望更多人加入我們一起學習，謝謝。